+996 (772) 670  745
+996 (559)  778  843

fbagro    instaagro

CLAAS - Тракторы ARION

Программы Easy

banner

 

 

golman1Лев Николаевич Гольман, председатель правления сельскохозяйственного кооператива «Красный Октябрь» Московского района Чуйской области Кыргызстана, руководит хозяйством с 2003 года. За это время сельхозкооператив вышел из состояния банкротства, погасил долги перед бюджетом, электросетями и Соцфондом, улучшил состояние технического парка.

Во многом такие преобразования удалось сделать благодаря эффективным приобретениям: к сезону уборки урожая в 2011 году в хозяйстве «Красный Октябрь» появились два комбайна немецкой компании CLAAS, а через год - два трактора «ARION 630 C» этого же производителя. Л. Гольман рассказывает об успехах и достижениях последних лет в хозяйстве «Красный Октябрь».

- Какова стоимость этой техники? Насколько сложно вам было ее приобрести?

- Техника известных мировых производителей довольно дорогая, но цена соответствует качеству. Комбайны CLAAS в начале 2011 года стоили свыше 80 тысяч евро (5,2 миллиона сомов). Мы взяли целевой кредит в кыргызской микрофинансовой компании (впоследствии банке) «Бай-Тушум» и оформили машины в лизинг на пять лет. Одно из условий кредита – оказание услуг мелким крестьянским хозяйствам области. Отмечу, что за четыре сезона (2011-2014) нам уже удалось выкупить комбайны, а на следующий год и трактора перейдут в собственность кооператива. Кроме того, мы купили две ротационные бороны и две механические сеялки немецкого производства. Отмечу, что российские комбайны «Нива» стоят сейчас 4,8 миллиона в пересчете на кыргызские сомы, так что в цене разница небольшая. Зато мы несравненно выиграли в качестве техники. Цена тракторов тоже была вполне доступной.

- Расскажите о вашем сельхозкооперативе. Какова его направленность, размер пахотных земель?

- Сельхозкооператив «Красный Октябрь» - это правопреемник существовавшего многие десятилетия советского периода прославленного колхоза имени golman2Ленина Чуйского региона Кыргызстана. Но к началу земельной реформы в 1996 году в хозяйстве появились серьезные проблемы, масштаб которых увеличился к началу 2000-х годов, в результате хозяйство почти превратилось в банкрота. Тогда его долги перед страной превышали 11,6 миллиона сомов. Я пришел руководить этим кооперативом с 2003 года. Наш коллектив сумел вывести хозяйство из кризисного состояния. Сейчас у нас работает свыше 100 механизаторов.

Направленность сельхозкооператива - растениеводство, в большей части - производство зерновых культур (пшеница, ячмень) и кормовых культур (люцерна). Всего у кооператива 340 гектаров земель, 316 из которых занимают зерновые.

 


Вы можете написать отзыв, заполнив форму.

 

Имя*

Фамилия*

Email*

Отзыв*